根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一部署，2022年4月12日至6月30日，區(qū)委第三巡察組對區(qū)交通運(yùn)輸局黨組開展了第一輪巡察。2022年9月21日，區(qū)委第三巡察組向區(qū)交通運(yùn)輸局黨組反饋了巡察意見。按照黨務(wù)公開原則和巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察集中整改進(jìn)展情況予以公布。

       一、提高政治站位，精心組織部署

       局黨組和行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅決扛起管黨治黨政治責(zé)任，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到巡察反饋意見的精神和要求上來，深刻認(rèn)識巡察反饋意見的重要作用和重大意義，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，把巡察整改作為當(dāng)前一項(xiàng)重大政治任務(wù)，深挖問題本源，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，精細(xì)謀劃整改措施，確保全員參與、上下聯(lián)動，不折不扣地落實(shí)好各項(xiàng)整改任務(wù)。

       （一）高度重視，提高思想認(rèn)識

       組織召開黨組（擴(kuò)大）會、巡察整改工作碰頭會、巡察整改工作專題會、巡察整改專題民主生活會和巡察反饋問題集中整改進(jìn)展情況工作匯報會，召開會議前主動向區(qū)紀(jì)委、區(qū)委巡察辦報告有關(guān)事項(xiàng)并邀請區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部相關(guān)人員參加會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作重要論述和中央有關(guān)巡視巡察工作的精神，及時傳達(dá)區(qū)委第三巡察組對局黨組的反饋意見，集中聽取整改進(jìn)展情況工作報告，研究部署整改落實(shí)工作，確保巡察整改各項(xiàng)工作落實(shí)到位取得實(shí)效。    

       （二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層壓實(shí)責(zé)任

       成立巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員擔(dān)任副組長，各部門負(fù)責(zé)人和負(fù)責(zé)紀(jì)檢工作人員為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)、跟蹤調(diào)度、督查檢查等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員各司其職，主動認(rèn)領(lǐng)涉及本部門的問題，扎實(shí)落實(shí)巡察整改，確保高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成整改工作任務(wù)。

       （三）逐條整改，確保落地見效

       局黨組書記帶領(lǐng)班子成員帶頭落實(shí)整改，對整改工作親自研判、親自部署、親自抓督辦、親自抓落實(shí)。研究制定整改方案和整改清單，逐項(xiàng)梳理細(xì)化，明確整改措施、整改內(nèi)容，確定整改目標(biāo)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭責(zé)任部門和整改期限，對巡察反饋問題實(shí)行“銷號制”，確保巡察組反饋的每一個問題都整改到位。

       二、扛牢整改責(zé)任，狠抓整改落實(shí)

       （一）針對“學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神不及時、不扎實(shí)”的問題。

       整改情況：一是嚴(yán)格執(zhí)行第一議題制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神，進(jìn)一步完善黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容。2022年，執(zhí)行第一議題23次。二是每月召開黨組（擴(kuò)大）會議或局務(wù)會議共2次以上，結(jié)合專題會、文件轉(zhuǎn)發(fā)、信息通知等形式，加強(qiáng)緊迫性重要講話的學(xué)習(xí)時效，確保信息傳達(dá)到位、工作落到實(shí)處，局分管領(lǐng)導(dǎo)及時召開部門會議，加強(qiáng)對傳達(dá)學(xué)習(xí)事項(xiàng)時效性的監(jiān)督檢查，及時提醒傳達(dá)學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾錯。三是根據(jù)區(qū)委、區(qū)管委會的工作部署和上級交通運(yùn)輸主管部門的工作安排，組織編制了《惠州大亞灣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)綜合交通運(yùn)輸“十四五”發(fā)展規(guī)劃》（惠灣管〔2022〕10號），并將重點(diǎn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作細(xì)化納入局重點(diǎn)工作任務(wù)，對照重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任分工表，完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)國務(wù)院、交通運(yùn)輸部及省市相關(guān)規(guī)定，按照“縣道縣管、鄉(xiāng)村道鄉(xiāng)鎮(zhèn)管”原則，出臺印發(fā)了《大亞灣開發(fā)區(qū)推進(jìn)農(nóng)村公路“路長制”實(shí)施方案》（惠灣交字〔2022〕87號），落實(shí)了各級路長的責(zé)任，推動“四好農(nóng)村路”建設(shè)工作。圍繞交通強(qiáng)國相關(guān)內(nèi)容，各分管領(lǐng)導(dǎo)積極開展學(xué)習(xí)調(diào)研，各科室結(jié)合本行業(yè)實(shí)際制定具體措施和計劃，局黨組書記及時組織召開專題會議聽取匯報并研究部署，完善措施和計劃，形成閉環(huán)，真正將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際成效。

       （二）針對“黨組領(lǐng)導(dǎo)作用有所弱化”的問題。

       整改情況：一是重新修訂“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度，強(qiáng)化黨組“三重一大”事項(xiàng)的決策能力，非黨組成員不再參與“三重一大”事項(xiàng)表決，細(xì)化通報事項(xiàng)、審議事項(xiàng)等議題，準(zhǔn)確安排重點(diǎn)會議的通報事項(xiàng)、審議事項(xiàng)等。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)參考區(qū)委常委會、區(qū)黨組會、區(qū)常務(wù)會的議題安排，結(jié)合我局實(shí)際，對我局黨組（擴(kuò)大）會議、局務(wù)會議議題進(jìn)行再細(xì)化再分類，先急后緩，非必要議題盡量避免重疊安排，調(diào)整黨組（擴(kuò)大）會議、局務(wù)會議內(nèi)容，改善會議記錄雷同的現(xiàn)象，并及時抄寫會議記錄、不斷完善會議臺賬。三是進(jìn)一步完善黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，按要求制定黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計劃，明確學(xué)習(xí)任務(wù)和目標(biāo)，完善學(xué)習(xí)筆記，每月安排1次以上黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)。從2022年7月起，黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)已按要求安排黨組成員談心得體會環(huán)節(jié)，在學(xué)習(xí)過程發(fā)言、交流、討論。

       （三）針對“意識形態(tài)工作抓得不夠緊”的問題。

       整改情況：一是全面深化意識形態(tài)工作，嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制，按要求制定工作年度計劃和學(xué)習(xí)計劃，組織召開工作專題會議，聽取工作總體情況，及時報送工作總結(jié)，全面提升意識形態(tài)工作管理能力和質(zhì)量。二是積極開展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，落實(shí)“三會一課”制度，制定支部“三會一課”工作計劃，定期召開支部黨員大會、支部委員會會議、黨小組會議，開展政治理論的傳達(dá)、學(xué)習(xí)和黨建工作的討論。結(jié)合不忘初心公開課、主題黨課相關(guān)工作要求，黨組書記及黨組成員積極開展黨課教育，引導(dǎo)黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用。三是圍繞互聯(lián)網(wǎng)媒體平臺開設(shè)個人賬號情況，以各部門為單位，開展自查自糾，嚴(yán)禁單位工作人員通過網(wǎng)絡(luò)平臺傳播負(fù)面消極的言論、圖片和視頻等。經(jīng)排查，我局僅開通了“大亞灣公交”微信公眾號。四是黨員活動室上墻宣傳欄已立行立改，將公開內(nèi)容更換為“公職人員廉潔紀(jì)律”“公職人員工作紀(jì)律”宣傳欄。

       （四）針對“推進(jìn)惠民便民工程不力”的問題。

       整改情況：一是加強(qiáng)項(xiàng)目前期調(diào)研工作，合理制定項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容、范圍、建設(shè)周期等，嚴(yán)格按照計劃表，實(shí)施“掛圖作戰(zhàn)”。加強(qiáng)設(shè)計過程中的管理，嚴(yán)格把控設(shè)計時限，提高設(shè)計成果質(zhì)量，減少施工后變更的情況。二是按照公路工程建設(shè)、工程養(yǎng)護(hù)相關(guān)管理規(guī)范及辦法，規(guī)范送審材料清單，優(yōu)化各環(huán)節(jié)審批流程，明確審批時限，提高項(xiàng)目審批效率，協(xié)調(diào)推動項(xiàng)目進(jìn)度。三是督導(dǎo)檢查和工作指導(dǎo)，督促各參建單位履行職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題，立行立改，確保項(xiàng)目按計劃完成。四是一旦發(fā)現(xiàn)農(nóng)村公路安全隱患，第一時間組織養(yǎng)護(hù)企業(yè)對該隱患進(jìn)行臨時處置。科學(xué)評估、分類處置道路安全隱患，對于情況緊急、危及群眾生命安全的隱患，立即按照應(yīng)急工程流程上報區(qū)管委會，申請啟動緊急維修工作；對于難度較大，技術(shù)要求高，工程維修造價大等隱患，嚴(yán)格按照公路工程相關(guān)流程組織實(shí)施，加強(qiáng)項(xiàng)目全流程管理，加快推進(jìn)隱患整治。五是向區(qū)財政申請預(yù)留農(nóng)村公路搶險經(jīng)費(fèi)，確保安全隱患處置及時。

       （五）針對“工程管理不規(guī)范”的問題。

       整改情況：一是嚴(yán)格按照基建程序辦理項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督、施工許可后再進(jìn)場施工。從2021年起，對于施工單項(xiàng)合同估算價在人民幣400萬元以下項(xiàng)目，委托具備專業(yè)能力的代理公司參照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及其實(shí)施條例以及其他相關(guān)招投標(biāo)法律法規(guī)選取施工單位，加強(qiáng)選取過程監(jiān)管。二是完善項(xiàng)目施工許可、合同簽訂等手續(xù)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，組織工作人員加強(qiáng)對《公路建設(shè)市場管理辦法》等相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)，督促嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)規(guī)定，定期開展工程項(xiàng)目建設(shè)管理的監(jiān)督檢查，嚴(yán)禁違反規(guī)定未取得施工許可進(jìn)場施工情況。三是加強(qiáng)工程檔案管理，嚴(yán)格把關(guān)各項(xiàng)資料，一項(xiàng)目一檔案，按照分類分冊原則做好項(xiàng)目檔案資料，同時，督促和指導(dǎo)項(xiàng)目參建單位嚴(yán)格按規(guī)定落實(shí)檔案收集整理工作，統(tǒng)一完善規(guī)范項(xiàng)目檔案，做好檔案交接工作。

       （六）針對“治理超限超載問題力度不夠”的問題。

       整改情況：一是通過召開局務(wù)會研究部署泥頭車專項(xiàng)整治工作，制定局泥頭車專項(xiàng)整治行動方案，進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，加強(qiáng)對渣土運(yùn)輸源頭、過程、泥尾管理等多方管控，同時，督促企業(yè)認(rèn)真落實(shí)動態(tài)監(jiān)控主體責(zé)任，高效利用智能視頻監(jiān)控手段，推動重點(diǎn)車輛實(shí)時定位預(yù)警，共同促進(jìn)泥頭車安全文明行駛，干凈整潔上路。二是督促相關(guān)治超成員單位做好《大亞灣區(qū)管委會道路貨物運(yùn)輸源頭超限超載治理工作責(zé)任書》的簽訂工作。同時，對無電子稱重設(shè)備的企業(yè)下達(dá)整改通知書，安排專人每天通過源頭治超管理平臺動態(tài)監(jiān)測源頭企業(yè)車輛動態(tài)信息，發(fā)現(xiàn)車輛進(jìn)出場站的數(shù)據(jù)異常，及時通知相關(guān)企業(yè)立即改正。三是依法查處超限超載車輛，涉及我區(qū)運(yùn)輸企業(yè)的超限超載車輛，要求主管科室根據(jù)超限超載車輛的違法違規(guī)行為，督促車輛所屬企業(yè)落實(shí)整改，及時糾正違法行為。同時，強(qiáng)化信用懲戒，及時將超限超載車輛違法違規(guī)信息錄入雙公示系統(tǒng)。

       （七）針對“審核把關(guān)工作不到位”的問題。

       整改情況：一是嚴(yán)格執(zhí)行燃油補(bǔ)助審查制度，按上級有關(guān)要求，認(rèn)真做好補(bǔ)貼資金審查工作，確保資金及時發(fā)放和補(bǔ)貼政策落實(shí)到位。二是仔細(xì)核對預(yù)算批復(fù)文件，逐一校對、復(fù)核工程預(yù)算書、定案書，加強(qiáng)過程監(jiān)管，強(qiáng)化招標(biāo)文件編制、備案等各環(huán)節(jié)管理，嚴(yán)格審核招標(biāo)工作各環(huán)節(jié)關(guān)鍵數(shù)據(jù)、資料。三是嚴(yán)格按照相關(guān)范本簽訂公路維修和公路保養(yǎng)合同，進(jìn)一步明確工作內(nèi)容、雙方職責(zé)、計費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，如日常養(yǎng)護(hù)合同明確路面、路肩、水溝、綠化、沿線設(shè)施、候車亭養(yǎng)護(hù)等工作內(nèi)容，維修合同明確施工具體部位（如路面、橋面、邊坡塌方等）及施工內(nèi)容、施工期、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。

       （八）針對“財務(wù)管理不規(guī)范”的問題。

       整改情況：一是為了避免實(shí)際付款方與合同甲方、發(fā)票付款方名稱不相符的問題，2022年10月起，項(xiàng)目撥款由區(qū)交通運(yùn)輸局撥付至下屬事業(yè)單位后，再由下屬事業(yè)單位按程序撥付，確保付款方與合同甲方、發(fā)票付款方名稱一致。二是實(shí)行專人報賬的模式，安排專人進(jìn)一步加大對賬目與項(xiàng)目、單位等發(fā)票信息的核驗(yàn)工作，確保發(fā)票本身的填寫項(xiàng)目清晰、規(guī)范、不得涂改，確保發(fā)票上蓋的銷售方發(fā)票專用章與銷售方名稱一致。同時，加強(qiáng)財務(wù)人員對發(fā)票的審核把關(guān)，強(qiáng)化財務(wù)人員的財務(wù)培訓(xùn)教育。三是規(guī)范記賬行為，確保單位會計核算的及時性，嚴(yán)格落實(shí)財務(wù)管理制度，加強(qiáng)會計賬務(wù)按時效處理。

       （九）針對“黨建工作重視不夠”的問題。

       整改情況：一是通過相關(guān)會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨黨組工作條例》《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》《廣東省黨支部規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)意見》，全面強(qiáng)化我局黨建工作。2022年，通過局黨組（擴(kuò)大）會議、黨組會議安排聽取黨建工作報告及部署工作2次以上，并認(rèn)真落實(shí)完善工作臺賬。此外，由黨總支書記于11月下旬組織黨總支部委員到黨支部開展督促檢查，相關(guān)黨支部按要求閉環(huán)落實(shí)整改，及時將整改報告報黨總支部，適時安排“回頭看”。二是進(jìn)一步完善工作臺賬，民主生活會臺賬要按每年的專題民主生活會要求，嚴(yán)格把關(guān)報送，針對各黨支部黨建工作臺賬，每年年底前由局黨總支部進(jìn)行督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。區(qū)地方公路管理站對照《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》《廣東省黨支部規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)意見》，組織黨員加強(qiáng)相關(guān)黨建臺賬管理的學(xué)習(xí)，按照分類分冊原則做好黨建臺賬資料的分類和整理，進(jìn)一步規(guī)范工作臺賬，不斷完善和規(guī)范黨支部建設(shè)，規(guī)范黨員管理，同時，局黨總支指定專人對下屬事業(yè)單位黨支部的臺賬整改情況進(jìn)行檢查。

       （十）針對“黨風(fēng)廉政建設(shè)工作有待提升”的問題。

       整改情況：一是結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真研究部署，2022年已召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作專題會議以及全面從嚴(yán)治黨工作專題會議，第四季度通過黨組（擴(kuò)大）會議聽取黨風(fēng)廉政工作匯報，研究部署相關(guān)工作。二是我局每年年初均有制定年度工作計劃和責(zé)任清單，年末對照全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任考評工作要求，及時向區(qū)紀(jì)委報送我局當(dāng)年度落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任工作情況報告，同時主動報送年度工作總結(jié)。三是組織全局各部門以及全體干部職工結(jié)合工作實(shí)際，圍繞工作職責(zé)，查找廉政風(fēng)險點(diǎn)，如實(shí)填寫《部門崗位廉政風(fēng)險和自我防范承諾表》《領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉政風(fēng)險和自我防范承諾表》或《個人廉政風(fēng)險和自我防范承諾表》。

       （十一）針對“干部選拔任用程序不夠規(guī)范”“干部隊伍結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化”和“干部因私出國（境）管理不夠嚴(yán)格”的問題。

       整改情況：一是不斷強(qiáng)化人事任免工作，進(jìn)一步學(xué)習(xí)相關(guān)文件，了解最新政策，規(guī)范選人用人程序，結(jié)合工作實(shí)際，按照干部管理權(quán)限，按規(guī)定落實(shí)任免程序，在考察工作中，認(rèn)真研究，形成考察方案并落實(shí)。二是局黨組高度重視，經(jīng)常性研究人事工作，研究制定股級干部提拔或進(jìn)一步使用方案，將按步驟按程序?qū)嵤燃焙缶忛_展我局股級以下干部人事任免工作，并嚴(yán)格按要求進(jìn)一步規(guī)范選人用人程序，按程序辦理相關(guān)手續(xù)。三是認(rèn)真加強(qiáng)出入境管理人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，了解最新政策，規(guī)范程序，強(qiáng)化管理。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，要求全體干部職工，嚴(yán)格執(zhí)行出境申請程序，按要求“應(yīng)交盡交”，并去函公安局核查有關(guān)出入境情況。不斷強(qiáng)化臺賬管理，“應(yīng)管盡管”，按規(guī)范程序完善審批表，清晰注明出境時間及天數(shù)。

       （十二）針對“2018年區(qū)委第二巡察組對區(qū)交通運(yùn)輸局開展巡察未整改到位”的問題。

       整改情況：一是安排專人負(fù)責(zé)合同整理、歸檔、管理和審查工作，建立合同電子檔案，對合同按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類并連續(xù)編號，做好合同要素登記工作，在簽訂合同前，對合同內(nèi)容開展合法性審查，在合同歸檔管理前，對合同關(guān)鍵要素進(jìn)行校對，確保合同內(nèi)容完整。二是根據(jù)中華人民共和國財政部令第98號《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》第五十一條（五）之規(guī)定，如果在填制記賬憑證時發(fā)生錯誤，應(yīng)當(dāng)重新填制。已經(jīng)登記入賬的記賬憑證，在當(dāng)年內(nèi)發(fā)現(xiàn)填寫錯誤時，可以用紅字填寫一張與原內(nèi)容相同的記賬憑證，在摘要欄注明“注銷某月某日某號憑證”字樣，同時再用藍(lán)字重新填制一張正確的記賬憑證，注明“訂正某月某日某號憑證”字樣。如果會計科目沒有錯誤，只是金額錯誤，也可以將正確數(shù)字與錯誤數(shù)字之間的差額，另編一張調(diào)整的記賬憑證，調(diào)增金額用藍(lán)字，調(diào)減金額用紅字。發(fā)現(xiàn)以前年度記賬憑證有錯誤的，應(yīng)當(dāng)用藍(lán)字填制一張更正的記賬憑證。我局已根據(jù)《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》嚴(yán)格做好記賬憑證的填制和審核工作，不隨意改動記賬憑證和單據(jù)封面，對錯誤記錄的憑證按正確方法進(jìn)行更正，規(guī)范自制原始憑證格式。嚴(yán)格會計基礎(chǔ)管理，規(guī)范歸檔會計憑證。

      （十三）針對“審計發(fā)現(xiàn)問題整改不徹底”的問題。

       整改情況：10月13日召開工作會議，安排專人負(fù)責(zé)公務(wù)車輛使用與維修保養(yǎng)管理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范公務(wù)用車管理。10月28日修訂完善并印發(fā)《大亞灣區(qū)交通運(yùn)輸局公務(wù)用車管理辦法》，完善維修保養(yǎng)登記表和臺賬，簡化審批程序，刪除公務(wù)用車申請表，嚴(yán)格公務(wù)用車使用時間、事由、地點(diǎn)、里程、油耗、費(fèi)用等信息登記和公示制度，督促公務(wù)用車管理部門按規(guī)定填寫《公務(wù)用車使用情況登記表》《公務(wù)用車加油登記表》《車輛維修保養(yǎng)申請單》《道路運(yùn)輸管理執(zhí)勤工作日志》等表格。

       三、持續(xù)深化整改，鞏固工作成效

       （一）強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高能力。全面強(qiáng)化理論武裝和思想政治工作，提高政治站位和政治覺悟，認(rèn)真運(yùn)用好巡察反饋意見整改成果，增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，以講政治、負(fù)責(zé)任的高度，全面推進(jìn)從嚴(yán)管黨治黨。

       （二）建章立制，確保成效。切實(shí)發(fā)揮黨組核心作用，不斷提高黨的執(zhí)政能力，堅持從嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),以釘釘子精神，著力構(gòu)建管長遠(yuǎn)、治根本的長效機(jī)制，強(qiáng)化巡察成果轉(zhuǎn)化，推動我局各項(xiàng)工作落細(xì)落實(shí)。

       （三）加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格考核。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室強(qiáng)化督促檢查，持續(xù)深化巡察整改，對需要長期堅持的事項(xiàng)，貫徹到底抓好落實(shí)，確保整改工作取得實(shí)效，真正做到以整改穩(wěn)增長、促改革、強(qiáng)管控，將巡察整改成果轉(zhuǎn)化為推動交通運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效的強(qiáng)大動力。

       歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯(lián)系方式：電話5575170；郵政地址廣東省惠州市大亞灣區(qū)澳頭石化大道中交通管理總站辦公樓；電子郵箱dywjtj@dayawan.gov.cn。

                                                                                                                                                                           中共惠州大亞灣開發(fā)區(qū)交通運(yùn)輸局黨組

                                                                                                                                                                                              2023年3月16日